後継者が育たない

経営者が、
「後継者が育たない」
というとき、考えないといけないことがある。

思考は現実化する

「思考は現実化する」という立場から考えると、

顕在意識では「後継者を育てたい」と思っているけれど、
潜在意識では「後継者が育ったは困る」と思っている、

という可能性が大きい。

後継者が育って、会社を任せられるようになるということは、
自分の存在意義が無くなってしまうということ。

潜在意識では、それを望んでいない可能性があるということ。

ピグマリオン効果的に考えると、後継者が育たないと思っているから、誰もがそのとおりになっている。

引き寄せの法則から考えると、今目の前にある現実はすべて自分で引き寄せた結果である。

やはり、後継者が育ってもらって欲しくないと思っているのではないか？