- 2021年3月26日
- 2022年5月12日
人の行動心理(動機)とは
人間が行動する(行動しない)心理、つまり、動機を理解すれば、 コミュニケーションの成果を上げる リーダシップを発揮する 自身の目標を達成する ために役に立ちます。 このページでは、人が行動を起こすとき、行動をしないときの心理について解説します。 人の行動心理(動機) コミュニケーションの場面で、「自分が望む、相手の反応を得る」ために リーダーシップの場面で、メンバーの行動を促すために 目標達成の場 […]
人間が行動する(行動しない)心理、つまり、動機を理解すれば、 コミュニケーションの成果を上げる リーダシップを発揮する 自身の目標を達成する ために役に立ちます。 このページでは、人が行動を起こすとき、行動をしないときの心理について解説します。 人の行動心理(動機) コミュニケーションの場面で、「自分が望む、相手の反応を得る」ために リーダーシップの場面で、メンバーの行動を促すために 目標達成の場 […]
自信 コミュニケーションの成果をあげるために必要なもの3番目は、「自信」です。 心の柔軟性を損ねてしまう要因は、 「自信のなさ」 でした。 」「 失敗を恐れ、恥ずかしいことと信じている原因 親からの刷り込み 親自身が、失敗は恥ずかしいことと思っていて、それを子どもに刷り込んでしまっているパターン。 親自身が失敗を恥ずかしいと思っているので、子どもの失敗も恥ずかしいと思い、失敗した子どもを責めたり、 […]
日常的なことに応用して現実を変えていく男 不定期ではありましたが、長い期間に渡ってコーチングを受けてくださっていたH.K.さんの事例を紹介します。 彼は、初めて会ったときにはまだ大学生でした。 将来、自分のビジネスをやりたいという目標を持ちつつ、学業とアルバイトに勤しんでいました。 また、バドミントンで日本代表を目指してトレーニングをする傍ら、後輩の指導もしていました。 イメージトレーニングでバド […]
昨日に引き続きこの↓記事に関することです。 目標達成のために住む場所を変える。 環境を変えるということですね。 今、私の周りでは引っ越しブームです。 新しい環境で、新しい気分で、新しいスタートや仕切直しスタートをする人が多いです。 私はというと、引っ越しはしたいのですが、もう少しのガマンです。 ということで、ベッドの位置を少し変えてみました。 風水的に、ちょっと気になっていたことはありました。 と […]
昨日の記事↓ で、目標達成のためにすることを書きました。 最近、私がやっていることで、「こりゃいい!」というお話を紹介しますね。 先日、キッチンタイマーを買いました。 普通にカウントダウンタイマーとして使えるだけでなく、カウントアップタイマーとしても使えるものです。 そして、ストラップで首から下げることばできます。 なぜキッチンタイマーを買ったかというと、私のメンターから教えてもらったことで、 「 […]
それでは、今日のお題です。 以前、誰かから教えてもらった言葉があります。 確か、大前研一氏の言葉ということで教えてもらいました。 少々違っているかもしれませんが、大まかは合っていると思います。 目標達成するために、決心することは何の意味もない。 全く無駄なことだ。 次の3つのうち一つ以上、理想は全てをすると良い。 1.時間の使い方を変える。 2.住む場所を変える。 3.付き合う人を変える。 「時間 […]
先日↓で書いた通り、 成功者は、良いと思ったことはすぐ行動に移します。 ホントに心と身体が軽いですね。 また、誰かが「これいいよ」と言ったことを素直に受け取ります。 「え~、ホント~?」などと疑いません。 本当に素直です。そういう意味でも心が軽いんですね。 素直に受け取って、そしてすぐに試してみます。 このどん欲さ、動きの早さ成功を呼び寄せるのでしょうね。 そして、すぐに試すから、すぐに結果が出ま […]
今日はその5ですが、第4条の後半部分についてです。 改めて第4条をご紹介しておきます。 第4条 願望実現のための詳細な計画をたてること。そしてまだその準備ができていなくても、迷わずすぐに行動に移ること。 ポイントは「まだその準備ができていなくても」というところにあるように思います。 すべての準備ができてから行動を起こそうとする人がときどきいます。 そんなとき、 「すべての準備ができるときっていつ・ […]
何年か前に流行った「引き寄せの法則」って覚えていますか? 一時の盛り上がりは去りましたが、 今でも一部では、根強く支持されていますね。 「引き寄せの法則」をスピリチュアル的なものとして 受け付けない人がいますが、あなたはいかがですか? 信じるかどうかを、とやかく言うつもりはありません。 ただ、受け付けない人の多くが理由としている下記の点につい […]
今回は7日目ということで、「チーム力蘇生術」の肝について説明します。 では、早速本題にいきましょう。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ チーム力の蘇生から躍進へ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 昨日までで、「チーム力蘇生術」の4つの柱についての解説が全て終わりました。 最終日の今日は、「チーム力蘇生術」の肝についてお話したいと思います。 現場を上手に制御するためには、フィードバックループ […]
日々、目標達成に向けて活動をしている中で、 「本当に達成できるんだろうか?」 と不安を感じてしまうことはありますか? 間違ったポジティブ思考に囚われていると、 「不安を感じてはいけない」 などと、自分を責めてしまうこともあるかもしれません。 自分を責めてしまっている時点で、ポジティブ思考ではなくなってしまっているんですけどね。 −− さて、 「本当に達成できるんだろうか?」 という不安の正体につい […]
あなたは、とある実験装置の前に連れてこられました。 そして、こんな説明を受けます。 「この実験装置には、1〜5のボタンとA〜Eのランプがあります。 ボタン1つを押すと、1つのランプが点灯します。 2つ以上のランプは点灯しません。 1つのランプを点灯させるためのボタンは1つしかありません。 つまり、ボタンとランプは完全に1対1で配線されています。 配線は固定です。 ただ、どのボタンとどのランプが対応 […]
うまくいく法則 「うまくいっている方法を続け、うまくいっていない方法を改善する」 同じ原因を作り続けて、違う結果を求めるのは…。 普通に考えるとおかしなことですよね。 もう少し補足すると、 うまくいくには、 うまくいっているのか、いっていないのかを見極める力(観察力とでもいいましょうか) うまくいっていないと氣付いたときに、他に何を試してみるか、その選択肢をたくさん考え出す力 が必要だと思います。 […]
「失敗はない。結果があるだけ。」という表現もあります。 ジェームス・スキナーは「成功の9ステップ」の中で、 「人生には二つの経験しかない。成功する経験と学ぶ経験。」 と言っている。同じことです。 「出来事に意味はない。自分が意味を付けるまでは。」 という言葉にも通じると思います。 失敗と思えることから、何か一つでも次に繋がるヒントが得られれば、それは大きな価値のある経験だったと言えるでしょう! 学 […]
あとはやり方を知るだけですね。 モデリングの基になる考え方ですね。 本来、人間の脳、能力には差はないと思っています。 磨いてきた能力が違っているだけなんだと思います。 関連記事
そうなんです。このことに氣付いてしまうと本当に楽になります。 「必要なものは、必要なときに、必要な形で現れる。」 という言葉も好きな言葉です。 私はこのことを、ジェームス・スキナーのライブセミナー 「成功の9ステップ」 で体験しました。 「私にはそんなスキルはないから、できない。」 という人がいます。 スキルがないのではなく、スキルがあることに氣付いていないだけなんです。 関連記事
このことは、私の「魔法のコミュニケーションセミナー」でもしつこく扱っている内容です。 ついつい、相手に伝わったのかに構わず、一方的にしゃべってしまうことってありますよね。 自分が何を話すかではなく、相手が何を受け取ったか、その結果どのように反応(感情を動かす、行動を起こすなど)したか、が重要ですもんね。 に通じるところがありますね。 関連記事
相手の立場に立つとも言いますね。 「答は相手が持っている」 という言葉にも通じるものがあります。 相手のフィールドに入って、相手を尊重すれば、相手も自分を尊重してくれるようになりますよね。 相手を理解するためにはとっても大事なことだと思います。 関連記事
ラスベガス滞在中に、グランドキャニオンにも行って来ました。 18人乗りのプロペラ機で1時間ちょっと。 高所恐怖症の私にはとっても怖い経験でした。 帰りのロス→成田間で揺れたこともあったのですが、今までだったら恐がっていたくらいの揺れでも、プロペラ機の揺れに比べたらへっちゃらでした。 さてさて、お話したいのは飛行機の話ではなくて、自然の壮大さについてです。 グランドキャニオンに行かれた方は分かると思 […]
スタッフが新たなチャレンジをすることに躊躇しているのを見て、 「まずは、やってみたらいいじゃない!」 と思ったことはありますか? 人は、いつから新たなチャレンジをすることに、そして、失敗してしまうことに恐れを感じるようになったのでしょうか? チャレンジしなければ、失敗することはない。 成功することもない。 何の変化も、影響もない。 チャレンジをすれば、失敗するかもしれない。 失敗から学んで活かせば […]
この写真は何だか分かりますか? テニスボールが二つ重なっています。 これを見たとき、あなたは心の中で何を思いましたか? これは、何かのトリックでは? お~、すごい! 自分もやってみたい。やってみよう! どのように思ったでしょうか? これは、NLP™の師匠が他のセミナーで集中力を磨くトレーニングとして紹介してくれたワークです。 私は友達にまず口頭で説明し、チャレンジさせるのですが、最初の反応は、 「 […]
先日、ますくさんとビジネスの打ち合わせでお会いました。 そのときに、ますくさんに、テニスボール積み(過去の書き込みを参照ください。その1)(その2)にチャレンジをしてもらいました。 あまり集中できる環境ではなかったこともあり、 「できそうでできない」 を繰り返していました。 しばらくすると、縫い目を合わせてみたり、ボールをつぶしてみたりというアプローチが始まりました。 私はそれを見ながら、今までに […]
今日はスペシャルな体験をしてきました。 10月12日の記事に書きましたが、10月10日に参加したセミナーの特典であるグループコーチングセッションに参加してきました。 」「 本文中に登場する堀江信宏氏は、鬼籍の人です。 この記事は氏がご存命のころのものを加筆修正したものです。 」「 講師は、 株式会社ピークパフォーマンス 代表プロフェッショナルコーチ 平本あきお氏 株式会社パレードM&C 代表マーケ […]
第6章 「フィードバック」について、考えていきたいと思います。 ここでの問題は、「フィードバックができない」です。 「働きかけ」をして、状況を「観察して」「振り返り」をしたけれど、それをどうフィードバックとして活用すれば良いか分からない、活用できない、ということです。 どのように「働きかけ」方を調整したら良いのか分からない、ということです。 これでは、フィードバックループは回せません。 これは、「 […]
第7章 「フィードバックループを回し続ける」について、考えてみましょう。 ここでの問題は、 「いつまでフィードバックループを回し続ければ良いの?」 です。 その答えは、 あなたの事業が継続する限り、いつまでも あなたがチーム力の蘇生を諦めるまで のどちらかです。 フィードバックループを回していれば、目標と状況が一致するときが訪れるかもしれません。 しかし、外乱は避けられませんので、外乱によって状況 […]
今夜は、常連になっている、とあるセミナーに参加してきました。 そのセミナーのスタッフで、私がセミナー講師デビューできるきっかけを作ってくれた方(Hさん)が、今回はファシリテーター(司会)をされていました。 どんなときに人は行動を起こすのか? というテーマで話されていたのですが、私がデビューセミナーで話した内容をアレンジしたものでした。 俗にいうと、真似、とか、パクリ、とかって言うことになるのですが […]
新しいことにチャレンジしているときに感じる、ワクワク感とドキドキ感についてお話しましょう。 「これがうまくいったら、どんな素晴らしいことが待っているのだろう。」 というワクワク感。 「これがうまくいかなかったら、どんなひどいことが待っているのだろう。」 というドキドキ感。 実は、この二つの感情は同じものなのです。 下図を見てください。 あなたのテンションが低いとき、低いテンションでチャレンジしてい […]
何かを始めようと思っても、なかなか「やる気」が起きないときってありますよね? そんなとき、あなたはどうしていますか? 「やる気」とは関係なく「行動」できるようになるとしたらどうでしょうか? 「感情」と「行動」を切り離すことができるようになれば、「行動」することがとても楽になります。 ということで、今回は「感情」と「行動」の関係についてのお話です。 感情と行動は別 朝、目覚めて、 「今日は起きるの辛 […]
先日、とあるパーティに参加しました。 そこには、私の今の目標のさらに先まで到達している方々が多数参加されていました。 その方たちの近くにいるのはとても居心地が悪かったです。 それは、まだその方たちの到達しているところにまで到達できていない自分の自信のなさだったり、 もっとできるはずなのに、力を発揮し切れていない自分への悔しさだったり。 しかし、私はその場から離れずに、敢えてその方たちの近くにいるよ […]
一般的に言われていることと第Ⅱ領域をがんばったら第Ⅰ領域がなくなることを分けて書く? 人生や仕事において、限られた時間をどう使うか? 何に使うか? その優先順位の付け方について解説します。 優先順位のつけ方を考えるときに、良く使われるのが、緊急×重要のマトリックスです。 このページでは、緊急と重要のマトリックスを用いて、優先順位の付け方について、広く、一般的に言われていることを紹介します。 加えて […]
先日、とあるビルの自由に使えるトイレに入りました。 個室の方です。 そしたら、便座がやけに熱かったんです。 この夏の暑い時期に、何を好んで熱く暖められた便座に座って大汗をかきながら用を足さなければならないのか!? と、若干キレ氣味になってしまった私。 「一刻も早くこの暖房便座をOFFにしたい。」 そう思い、コントロールパネルへ手を伸ばしました。 しかし、「設定ボタン」はあるものの、その横には 「メ […]
「成功の9ステップ」のジェームスはこのように宣言し、みんなに以下の質問をし、当てはまる人に挙手を求めました。 今よりもお金が欲しいと思っている人? 今よりも健康になりたいと思っている人? 今よりも時間、ゆとりのある時間が欲しいと思っている人? 今よりも充実した人間関係を築きたいと思っている人? みんなが手を挙げました。人間誰しもが持っている欲求なんですね。 みんな、これらを手に入れるために、成功し […]
4.5 「自己改善」の重要性 成功する人は、うまくいかないこと、満足できない状況を他者のせいにはしません。 常に、自分に問題がある、自分に責任があると考えています。 そして、自分を変えようとしています。それが成長につながっているのです。 自分が成長するから、うまくいかないことをうまくいくようにできるし、満足できない状況も満足できるような状況に変えることができるのです。 他者のせいにしないと言いまし […]
前回は、 「もし、今、望む結果が得られていないなぁと思うなら、まず自分を変えてみることから始めてみましょう。」 というお話をしました。 今日はその続きです。 「まず自分を変えてみることから始めてみましょう。」 と書きました。 変えるのはあくまでも「自分」です。 「他人」や「環境」を変えるのではないですよ。 前回の例え話で言いますと、 ”b”の文字をディスプレイに表示した […]
目標を達成したい、欲しいものを手に入れたい、成功したい、でも、なかなかうまくいっていない。 としたら、まず自分が変わることから始めてみましょう。 お釈迦さまは、 「他人と過去は変えられない。自分と未来は変えられる。」 という言葉を残しています。 「成功の9ステップ」のジェームス・スキナーは、 「今のあなたの考え方には、大きな問題があります!」 と言います。 その問題は、あなただけでなく、ジェームス […]
自分自身とのコミュニケーションで大切なことは、どんな言葉を使っているか、ということです。 うまくいっている人は、言葉の力を知っています。 そして、言葉の力を活用しています。 うまくいっていない人は、言葉の力を知りません。 そして、言葉の力をマイナスに働かせてしまっています。 言葉の力は絶大です。 言葉が思考を生み、思考が行動を司り、行動が現実を作り出す、からです。 どういうことかと言いますと、言葉 […]
「失敗はない。フィードバックがあるだけ。」 NLPには、前提条件としている考え方がいくつかあります。 この言葉はその中の1つです。 そして、この言葉の意味が本当の意味で腑に落ちたとき、私の考え方、行動の仕方、選択の仕方、生き方が変わりました。 「失敗はない。結果があるだけ。」 という表現の場合もありますが、同じ意味です。 「「成功の9ステップ」」というセミナーや書籍で知られるジェームス・スキナーは […]