- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
あなたは今、幸せですか？
【 あなたは今、幸せですか？ 】 突然ですが、質問です。 「あなたは今、幸せですか？」 新しい年を迎えて、１年の目標なり、今後の目標なりを考えられた ことと思います。 どんな目標も、あなたが幸せになるために実現したいものでしょう。 いや、本来的には、今現在、現状でもあなたは幸せなはずです。 そして、目標を実現するのは、より幸せになるためなのだと思います。 「幸せなはず […]
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- 2021年4月15日
- 2021年4月15日
うまく行く人、いかない人
【『成功法則』活用の技】うまくいく人、いかない人 世の中に、「成功法則」「成功哲学」「成功技術」「成功ノウハウ」という 類のもの（以下、まとめて『成功法則』と呼びますね）があふれてますよね。 そのどれもが素晴らしいものなのに、それら『成功法則』を活用して、 どんどん成功者が現れないのはなぜでしょう？？ また、高価な『成功法則』を購入したにも関わらず、なかなか成果を出せずに、 『成功法則』のハ […]
- 2021年4月15日
- 2021年4月15日
お金を使うのは難しい
・お金を使うのは難しい 上の例のように、お金を使おうとしても使わせてもらえない ことが多いとジェームスは言う。 他の例として、 「あなたの会社のホームページに、購買の決定を下すのに 必要な情報は全てそろってますか？」 「あなたの会社のホームページで買い物はできますか？」 大きな会社になればなるほど、答は No が多い。 人はなぜホームページで買い物をするのか？ 人と話をしなくても買い物ができるか […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月10日
コーチの役割（問題解決編）
コーチは、問題解決のサポート役です。 コーチの役割は あなたが抱えている問題を、あなた自身が解決するお手伝いをすること と私は考えています。 コーチはあなたを救いはしません。 こんなことを言ってしまうと、 「えっ」 と思われてしまうかもしれませんが・・・ コーチは、あなたの代わりにあなたの問題を解決するワケでもなければ、コーチがあなたを救うワケでもありません。 あくまでも、問題を解決する主役はあな […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月6日
コーチングサービス-2017_06_02
クリニックの院長先生、士業事務所の所長など「先生」と呼ばれる、専門職経営者(*)様向けのコーチングサービスです。 *：専門職経営者： お仕事をするのに、資格や免許、特殊技能が必要な職種で、スタッフを雇ってお仕事をされている経営者のこと。 例えば、 医師、歯科医、眼科医、などの医療系 弁護士、税理士、司法書士、などの士業系 建設、美容、IT、などの特殊技能系 クリニックの院長先生、士業事務所の所長な […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月11日
コーチングの基本的な考え方
コーチングの基本的な考え方として、「答えはクライアントの中にある」というものがあります。 ですので、コーチはクライアントに対して、クライアントの中にある答えを引き出すために、質問をするという考え方です。 基本的には賛成なのですが、「答え」と言っていることについては良く考える必要があると思っています。 例えば、小学生に微分積分のやり方を質問しても、答えは出てきません。だって、知らないものは考えたって […]
- 2021年4月15日
- 2022年1月16日
コーチング実施要領-2017_06_02
それでは、具体的にはどのように進めて行くのかというお話をしましょう。 定期的に、面談をいたします 面談時間 1回90分(状況により、最大120分までの延長もあり。臨機応変に対応します。) 実施スケジュール 約2週間に1回。事前にメールや面談の時に、スケジュールを調整しましょう。お互いの都合や進捗具合により、2週間に1回のペースにならない場合もあると思います。融通を利かせて進めていきましょう。 実施 […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
コミュニケーション（あいのりの話）
フジテレビのバラエティ番組「あいのり」を引き合いに出してこんな話をしてくれました。（「あいのり」については、フジテレビのサイトから検索できます。） 参加者達は、言葉も通じない国で、現地の人と身振り手振りでコミュニケーションを取ろうとする。それが、案外通じているのである。これは、伝える側の「伝えたい」という思いと、受けて側の「理解してあげたい」という思いの両方がうまくかみ合って、成し遂げられている。 […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
コミュニケーションス能力を因数分解
コミュニケーション能力を細分化する コミュニケーションスキルを向上したいのだけれど、良い方法はないですか？ 「もっとたくさん本を読んだ方が良い」「もっとたくさんの人と話をすれば良い」 問題の本質が本当にそこなのか？を見極めなければ、解決になることもあれば、ならないこともある、という結果になってしまう。 本質が違うところにあったなら、全く意味のない努力になってしまう。 では、「コミュニケーションスキ […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
五感の一部を制限することで他の感覚が鍛えられる（１）
コミュニケーションスキルを向上させるための方法として、五感を研ぎ澄ませることと、◎◎力と●●力を磨くことがあります。 先週末は、スキューバダイビングのライセンスを取るための講習を受けに行ってました。10月にもう1日講習を受けるとライセンス取得できます。 スキューバダイビングをしているとき、水中では会話をすることができません。 そりゃそうですよね。口には呼吸するためのレギュレータを咥えていますから。 […]
- 2021年4月15日
- 2022年1月16日
コミュニケーションセミナー-2017_06_02
原則、下記のサービスを受けていただいている方へのオプションサービスです。 無料メール&動画講座 個別サポートサービス「継続コース」 注）ただし、個別サポートサービス「継続コース」をご検討いただく材料として、先にセミナーを開催することも対応いたします。 あなたが、心理学やコミュニケーションを学び始めて、現場で実践をしていると、もどかしくなってくることがあります。 それは、自分ばかりが、心理学 […]
- 2021年4月15日
- 2022年1月16日
コミュニケーションセミナー開催
先日、ホームページをオープンしたというのに、その後何も手を付けられていません(>_<) それというのも、来週開催するコミュニケーションセミナーの準備をしているからなのです！ セミナーをやって、そのセミナーを撮影して、ホームページで紹介するのをＯＫしてもらえたのです(^o^)/ 撮影をプロにお願いすることはできなかったので、甥っ子に手伝ってもらって、全部自前でやることにしました。一発勝負 […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月9日
コミュニケーションのベースとなる想いとは？
今回は、コミュニケーションの前提とも言える考え方についてのお話です。 もう10年も前の話なのですが、ある人から質問されました。 「年齢も、性別も、国籍も、宗教も、職業も、何もかも関係なく、誰もが共通して持っている『想い』とは何だと思いますか？」 と。 」「中略」「 『自分は正しい』 ということです。」 なるほど、納得。確かに、その通り。 どんなことを考えていようと、どんなことをしていようと、 「自 […]
- 2021年4月15日
コミュニケーションの仕組み 解説書（自分自身とのコミュニケーション編）購入者特典プレゼント-2017_06_02
「コミュニケーションの仕組み 解説書（自分自身とのコミュニケーション編）」のご購入ありがとうございます。 購入者特典プレゼントにご興味を持っていただきありがとうございます。 あなたに確実にプレゼントを受け取っていただくために、次のステップを必ずご確認ください。そして、購入者特典プレゼントをお受け取りください。 Step.1 メールを確実に受け取れるように プレゼントのダウンロードurlをメールにて […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
コミュニケーションの仕組みを知るということ
[[name1]]さん、こんにちは。 コミュニケーションの仕組みって、考えたことがありますか？ 自動車は、どんな仕組みで走るのか、ということを知らなくても運転はできます。同じように、コミュニケーションも仕組みを知らなくても、コミュニケーションはできます。 しかし、自動車が故障し修理をしなければいけないとき、チューンナップして性能を上げようとするとき、自動車の仕組みを知らないと、それはできません。知 […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
コミュニケーションの成果を確認する方法
スタッフに指示を出して、最後に「分かった？」と尋ねた。「分かりました。」と返事があったので、安心して任せていた。それなのに、指示とは違うことをしていた。そんな経験はありますか？ 今回は、コミュニケーションの成果を確認する方法について考えてみたいと思います。 コミュニケーションの成果とは、「チーム力蘇生術」～7日間メール&動画講座～の4日目に学びます。登録してみてくださいね。 コミュニケーシ […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
コミュニケーションの大切さ
4.8 コミュニケーションの大切さ 人生を楽しんでいる人、人生うまくいっている人、成功している人は、 コミュニケーションの大切さを知っています。 あなたが一日のうちで一番長い時間、頻繁にコミュニケーションをしている 相手は誰ですか？ 配偶者ですか？ お母様ですか？ お父様ですか？ 恋人ですか？ 職場の同僚ですか？ 上司ですか？ 後輩ですか？ 実は、あなたが一番長い時間、頻繁に […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
コミュニケーションはブラックボックス
「コミュニケーション力」が求められている 今、社会では「コミュニケーション力」のある人材が求められています。 ところで、あなたには「コミュニケーション力」はありますか？それを考える前に、そもそも「コミュニケーション力」ってどんなものか分かりますか？ 今ほど「コミュニケーション力」が求められている時代はありません。しかも、社会だけではなく、個人に目を向けてみても、「コミュニケーション」は、日々の暮ら […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
コミュニケーションは自分を映す鏡
コミュニケーションするときに、どれだけ自分のことをさらけ出すことができますか？ またまた人間観察の話題です。 いつも透析をしているクリニックのスタッフのことです。数ヶ月前に転籍してきた若めのスタッフです。 そのスタッフは、心の声（心の中で思ったこと）が口から漏れてしまうタイプなのです。 それどころか、心の声を人に聞いて欲しいと思っているかのようなのです。 何かビックリしたことがあると、「わっ、びっ […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
コミュニケーションミス
今日、友達と車で移動しているとき、私が運転手、友達がナビ役をしていました。そのときにコミュニケーション上の典型的なミスがありました。大きな問題になるようなことではなく、二人で笑ってしまった程度のことだったのですが、そのお話を書きますね。コミュニケーション上のミスが大きな問題になることもあるので、みなさんはお氣を付けくださいね。 笑ってしまったのが、二つありました。 １．助手席の友達が「そこを右に」 […]
- 2021年4月15日
- 2021年4月15日
シンクロニシティ（出版社副社長）
今日は、先週参加したセミナーでの出会いが、シンクロニシティの序章になっていた、というお話です。先週参加したセミナーのお話は、＜こちら＞をご覧ください。 先週(14日)参加したセミナーの講師の方は、実は作家さんでもあり、セミナーに出版社の副社長さんがいらしてました。 私は、17日に別の作家さんの出版記念イベントに参加する予定だったのですが、そのイベントを主催しているのがその副社長さんの会社だったので […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月5日
スタッフに作業依頼をするときに注意すると良いことは？
スタッフに何か作業を依頼するときに、どんなことに気をつけていますか？ 今回は、スタッフに作業を依頼するときに注意すると良いことについてお話します。 スタッフのパフォーマンスやモチベーションの昇降に関わることなので、ちょっとしたことですが、実践することのメリットは大きいです。 それでは、本題に入ります。 作業を依頼するときには、予め、その作業が ・単発の作業なのか・今後、繰り返し発生する作業なのか・ […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
スタッフの育成で失敗しない方法
スタッフの育成について悩んだことはないですか？ 今日は、スタッフの育成で失敗しない方法について考えてみたいと思います。 今後二度と「スタッフが育たない」という愚痴を言えなくなってしまうかもしれません（笑） 私は、スタッフの育成と植物を育てるのとは似ていると思っています。 植物を育てるには、その種子に合った季節に種まきをして、適度に水をやり、適度に日光に当て、発芽し、成長するのを待つ。 いつまでに芽 […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月6日
スタッフの言い訳を聞かずに、必要な情報を聞き出すには
何かを尋ねると、いつも「だって、〇〇だから」と言い訳ばかりするスタッフっていませんか？ 言い訳をしてしまうのは、その人の個性ということではなく、あなたに原因があるかもしれない。というお話です。 昨日の記事 でも、少し触れました。 なぜ？ どうして？ という質問は避けましょうということを。 今日は、もう少し詳しくみていきたいと思います。 欲しい情報を過不足なく効果的に収集するには５W２Hの質問が適し […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
スタッフの能力開発を考える前にするべきこと
スタッフの能力が足りない。もっと高い能力があれば良いのに。スタッフの能力を開発しないといけない。と思ったことはありませんか？ スタッフの能力開発を考える前に、振り返ってみる価値があることがあります。 それは、 「スタッフに能力を発揮できる環境を用意しているか？」 ということです。 どんなに能力があるスタッフでも、その能力を発揮できる環境でなければ、何の役にも立たないということです。 これからご紹介 […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月11日
他人を評価する基準と自分を評価する基準の違い
スタッフの言動を見ていて、「もっと良く考えてから行動したら良いのに」と思ったことはないですか？ 経営者のあなたに比べたら、スタッフの考えは浅はかなのかもしれません。しかし、スタッフの言動が幼く、劣って見えてしまうのはそれだけが原因でしょうか？ 今日は、スタッフを正当に評価するために考えるべきことについてです。 これで、スタッフを必要以上に低く評価して幻滅することもなくなります。また、正当な評価を受 […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月9日
スタッフの不安、不満
「今ある問題」の原因を知る 下記の問題の原因を解説していきます。 チームの生産性が低い スタッフとのコミュニケーションが取れない スタッフが不安を抱えている スタッフの不満や反発がある お客様からのクレームが多い １．チームの生産性が低い。 グーグル プロジェクト・アリストテレス 心理的安全性 ２．スタッフとコミュニケーションが取れない それは、コミュニケーションがどのような構造、仕組みで成り立つ […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
スタッフ育成の方法（違う観点より）
すぐに答え（正解）を欲しがるスタッフっていませんか？ 今回は、スタッフの育て方の一つの側面について考えてみたいと思います。 スタッフ育成に関する一つの軸ができると思います。 スタッフの育成において、話題になりがちなことの一つとして、 「スタッフの育成にどれだけ時間を費やすことができるか？」 ということがありますよね。 もちろん、育成に時間をかけられない場合は、即戦力になる人材を中途採用するという方 […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
セミナーのワーク手順
今日は、コミュニケーションに関するセミナーを開催しました。４回シリーズの２回目です。 私が、一方的に話して、何かを教えるというよりも、ワークを通して、受講生のみなさんに氣付きを得てもらうセミナーになるよう心がけています。 ワークをやるとき、いつもならば、①どういうワークをやるのかを説明し、②実際に私がやって見せて③みなさんにやってもらうというステップを踏むのですが、今日に限っては、①の説明で、みな […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
チャンスはチャンスの顔をしてやってこない
4.4 チャンスはチャンスの顔をしてやってこないということ チャンスの神様には、前髪しかない。後頭部はつるっぱげ。やってきたときに、すぐに前髪をつかまないと、通り過ぎてからでは、後頭部には髪がないからつかめない。 という話を聞かれたことがあるかと思います。 こういう意味でも、前節の「すぐにやる」ことの利点を理解することができますね。 でも、この場合は、チャンスの神様ということが分かっているから良い […]
- 2021年4月15日
- 2022年5月10日
チャンスはピンチに隠れてやってくる
前回は、「チャンスはどこからやってくる？」というお話でした。 「チャンスは人からやってくる」 だから、人からのお誘いには乗ってみる、アドバイスは素早く試してみる。 というお話をしました。 そして、今回は 「ピンチの中に、チャンスが隠れている」のお話です。 ピンチといえば、問題にぶち当たっているときだったり、窮地に追い込まれているときだったり、ということですよね。 そんなとき、あなたの頭はフル回転し […]
- 2021年4月15日
- 2022年4月27日
どのように受け取るのか？
今回は、【受取力】とは、どのように受け取るのか？ についてお話しましょう。 今までにも何度か、 「【受取力】レベルが高い」という表現をしてきました。 では、どのように受け取ることが【受取力】レベルが高いということなのでしょうか？ 実は、誰にでも当てはまる万能の答えはありません（キッパリ）。 「え〜。それじゃ、【受取力】養成講座ってなんだよぅ！」 と思われたかもしれませんね。 でも、ご安心ください。 […]
- 2021年4月15日
- 2022年1月16日
なぜ一般的なコーチングと違って面談なのか
一般的なコーチングは、電話やスカイプで、３０分、４５分、６０分程度で行われます。私のコーチングはＮＬＰをベースにしていますので、五感をフル動員して行います。ときには、イメージワークや体を使うワークなどを繰り出すことがあります。そのために、実際に対面で行うことにしています。 時間もその分必要ですので、基本９０分としています。「忙しい経営者がそんなに時間を取れるワケないだろ」というお怒りの声が聞こえて […]
- 2021年4月15日
- 2022年3月26日
なぜ五感の活用が大切なのか
例えば、クライアントが状況説明をしているとき、コーチの質問やアドバイスを聞いたとき、その状況や質問、アドバイスをどのように捉えているのか、大まかに言うと、ポジティブに捉えているのか、ネガティブに捉えているのか、を言葉通りに受け取れない場合があります。 言葉だけを聞いていると、ポジティブに捉えているように発言していても、心の底でネガティブに捉えていると、顔の表情や身体の動きなどに現れるものです。 言 […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
情報の信ぴょう性を測る方法
疑わない 人の話をいちいち疑わない。 信じない 人の話を鵜呑みにしない。 確かめる 自分で調べたり、試したりして、確かめる。 関連記事
- 2021年4月15日
- 2022年1月16日
コミュニケーションや心理学を学んだビフォー・アフター
【コミュニケーションや心理学を学んだ後】 学んだ後というか、学んでいる最中に、最愛の人と出会い、結婚し、今もラブラブに暮らしています。 【今後】 コミュニケーションも心理学も、 「ここまで到達すればＯＫ」 というゴールのない「道」（武道の道、求道の道）であると思っています。 いつも、いつまでも、今よりもさらなる進歩、進化を目指して精進していきたと思っています。
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
フィードバック（結果）を次に活かせ！（３Mの場合）
【フィードバック（結果）を次に活かせ！】 前回は、 失敗はない。ただフィードバック（結果）があるだけ。 失敗はないので、何も恐れることはありません。 行動を起こして、望むものであろうと、そうでなかろうと フィードバック（結果）を出すことに意味があります。 というお話をしました。 そして、クイズを出しましたね。 おさらいしておきましょう。 ある文房具メーカで、新しい […]
- 2021年4月15日
- 2022年4月22日
プロジェクトマネジャーの経験がどう活きているのか
プロジェクトマネジャーの仕事がどのようにコーチとしての仕事に役立っているのか？ それは、自らが直接手を下せないこと。役割分担、責任分担があるので、システム的な間違いを見つけて、仮にそれが自分にでも直せる場合でも、触れないのです。改善点にしても同じです。 ここをこうした方が、使い易くなると思っても、自分では直せません。 なぜ間違いだと言えるのか、なぜそう直した方が良いのかを、説明して、納得してもらっ […]
- 2021年4月15日
- 2022年1月16日
プロフィール（ホームページ用）
プロフィール案 木村 正博（きむら まさひろ） エグゼクティブコーチ、社内コミュニケーションコンサルタント、アクションラーニングコーチ、研修講師 埼玉県出身。東京理科大学工学部電気工学科卒。株式会社東芝産業システム技術部などを経て独立。 起業準備中のＮＬＰ（最新の実践心理学）との出会いがきっかけとなり、 ・コミュニケーション ・脳と言葉の使い方 ・脳とイメージの使い方 ・心理学（カウンセリング、セ […]
- 2021年4月15日
- 2022年1月16日
プロフィール（昔のブログ用）
＜プロフィール＞ こんにちは。MAXです。自己紹介しますね。 【今やっていること】 今は、「カンタン、カンタン、大丈夫！」をモットーに、「楽に、楽しく、うまくいく！！」ために、日々精進しています。 具体的には、 ・NLPをベースにした、コミュニケーション、イメージワーク、目標設定、 問題解決などのセミナー講師やコーチング。 ・NLPの師匠のセミナー、企業研修、コーチングのセールス。 ・ […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
ベクトルで比較すると
「もう一つの視点」を持つとどうなるのか？ あなたは今、 自分が本当にやりたいことって何なんだろう？ 今の仕事が本当に自分がやりたいことなのか、やりたいことができているのか不安だ。 今の仕事が本当に自分に向いているのか自信がない。 他にもっと向いてる仕事があるのではないか？ と思っているかもしれない。 そして、充実感を味わうことができていなかったり、思い通りの評価を受けていなかったり、という不満足な […]
- 2021年4月15日
- 2022年6月7日
ラポール（フィルタを開ける）
■ 相手のフィルタを開かせる 昨日は、コミュニケーションの構造をお勉強しました。 コミュニケーションの構造の図解はこちらをご覧ください。 → http://www.umakase.com/mail_seminar/communication.html うまいか、下手かは抜きとして、 コミュニケーションを成立させるためには、 あなたのフィルタと相手のフィルタが開いていることが前提になります […]